Notre mission
Aider les grandes organisations à moderniser rapidement leur Système d’Information, sécuriser leurs programmes stratégiques et exploiter la Data/IA pour créer de la valeur concrète en quelques mois.
Accompagner
les organisations et les DSI dans le management de leur Système d’Information (Stratégie, Audit, Architecture, Infrastructure, Réseaux, Sécurité…)
Les problématiques que nous résolvons de manière claire et mesurable :
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SI complexe, lent, coûteux → besoin d’un plan réaliste.
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Projets critiques en dérive, gouvernance faible.
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Décisions technologiques déconnectées de la stratégie métier.
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Sous-exploitation de la Data/IA.
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Transition vers le cloud mal structurée ou trop chère.
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Pression réglementaire (finance, santé, énergie).
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Manque de compétences internes.
Concevoir, Gérer et Gouverner
des projets et programmes informatiques
de transformation digitale & numérique,
“Diagnostic & Stratégie SI ” afin de donner une vision claire et actionnable :
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Analyse de la situation SI (technique, organisation et gouvernance).
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Priorités critiques (risques, dettes, quick wins).
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Architecture cible (schéma directeur haut niveau).
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Scénarios budgétaires 12–36 mois.
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Atelier COMEX et plan d’actions.
Résultats :
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Vision claire
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Décisions prises
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Alignement DG / DSI / Métiers
Transformer
la donnée en levier stratégique pour les organisations. (Cloud, Data Platform, Développement logiciels et applicatifs),
“Feuille de route Data & IA en 45 jours”
Afin de passer du chaos Data à une stratégie claire et exploitable rapidement :
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Diagnostic maturité Data
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Identification des cas d’usage IA/automatisation à ROI rapide
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Conception et mise en œuvre de workflows d'IA Agentique
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Gouvernance et organisation Data
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Design de l'architecture Data/IA cible
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Plan d’exécution 12 mois (budget, ressources, risques)
Résultats :
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Cas d’usage immédiatement activables
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Clarté sur les priorités et sur ce qui ne sert à rien
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Roadmap réaliste et pilotable
Rechercher & Elaborer
les plans de financement, les plans stratégiques / Schéma Directeur des Systèmes d’Information et les mettre en œuvre.
“Pilotage & Sécurisation de Programmes SI”
afin d'éviter dérives, retards et surcoûts.
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Gouvernance projet
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KPI clairs (budget, risques, avancement)
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Revue d'architecture
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PMO stratégique
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Accompagnement comité de pilotage
Résultats :
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Projets remis sous contrôle
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Risques anticipés
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Sponsor rassuré
