Notre mission
Aider les grandes organisations à moderniser rapidement leur Système d’Information, sécuriser leurs programmes stratégiques et exploiter la Data/IA pour créer de la valeur concrète en quelques mois.
Accompagner
les organisations et les DSI dans le management de leur Système d’Information (Stratégie, Audit, Architecture, Infrastructure, Réseaux, Sécurité…)
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Les problématiques que nous résolvons de manière claire et mesurable :
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SI complexe, lent, coûteux → besoin d’un plan réaliste.
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Projets critiques en dérive, gouvernance faible.
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Décisions technologiques déconnectées de la stratégie métier.
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Sous-exploitation de la Data/IA.
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Transition vers le cloud mal structurée ou trop chère.
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Pression réglementaire (finance, santé, énergie).
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Manque de compétences internes.
Concevoir, Gérer et Gouverner
des projets et programmes informatiques
de transformation digitale & numérique,
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“Diagnostic & Stratégie SI ” afin de donner une vision claire et actionnable :
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Analyse de la situation SI (technique, organisation et gouvernance).
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Priorités critiques (risques, dettes, quick wins).
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Architecture cible (schéma directeur haut niveau).
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Scénarios budgétaires 12–36 mois.
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Atelier COMEX et plan d’actions.
Résultats :
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Vision claire
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Décisions prises
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Alignement DG / DSI / Métiers
Transformer
la donnée en levier stratégique pour les organisations. (Cloud, Data Platform, Développement logiciels et applicatifs),
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“Feuille de route Data & IA en 45 jours”
Afin de passer du chaos Data à une stratégie claire et exploitable rapidement :
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Diagnostic maturité Data
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Identification des cas d’usage IA/automatisation à ROI rapide
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Conception et mise en œuvre de workflows d'IA Agentique
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Gouvernance et organisation Data
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Design de l'architecture Data/IA cible
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Plan d’exécution 12 mois (budget, ressources, risques)
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Résultats :
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Cas d’usage immédiatement activables
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Clarté sur les priorités et sur ce qui ne sert à rien
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Roadmap réaliste et pilotable
Rechercher & Elaborer
les plans de financement, les plans stratégiques / Schéma Directeur des Systèmes d’Information et les mettre en œuvre.
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“Pilotage & Sécurisation de Programmes SI”
afin d'éviter dérives, retards et surcoûts.
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Gouvernance projet
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KPI clairs (budget, risques, avancement)
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Revue d'architecture
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PMO stratégique
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Accompagnement comité de pilotage
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Résultats :
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Projets remis sous contrôle
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Risques anticipés
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Sponsor rassuré
